스포츠 사이트 가능성

스포츠 사이트 가능성 개념

스포츠 사이트 가능성 비전

"지금부터 300 년 동안 사람과 지구에 대해 생각하는 것"

정보 혁명에 사람들을 만족시킵니다. 이 단어에는 지금부터 300 년 동안 사람들을 행복하게 만들 겠다는 결심이 포함되어 있습니다. 인간과 지구가 영원히 공존 할 수있는 세상을 창조합니다. SoftBank Group의 우리는 스포츠 사이트 가능한 사회를 실현하기 위해 정보 혁명의 주요 회사로서 우리의 책임을 충족시킬 것입니다.

기본 스포츠 사이트 가능성 정책

SoftBank Group Co., Ltd.는 주주, 채권자, 채권자, 비즈니스 파트너, 직원 및 지역 사회와 같은 이해 관계자의 기대를 심각하게 해결하기 위해 지속 가능성을위한 지침으로 소프트 뱅크 그룹의 지속 가능성에 대한 지침으로 "SoftBank Group Sustainability Basic Policy"를 설립했습니다. 이 정책을 바탕으로 각 그룹 회사의 비즈니스 특성 및 소셜 요청에 ​​따라 주요 지속 가능성 문제 (중요성)를 식별했습니다.

스포츠 사이트 가능성과 관련된 중요성 문제

SoftBank Group Inc.는 이중 중대성 개념을 기반으로 두 축으로 해결해야 할 문제를 분류하고, 이해 관계자에 대한 중요성과 그룹에 대한 중요성을 식별하고 우선 순위와 관련하여 스포츠 사이트 가능성과 관련된 유질을 식별하고 이사회에서이를 결정합니다.

스포츠 사이트 가능성 거버넌스 및 위험 관리

스포츠 사이트 가능성 거버넌스

스포츠 사이트 가능성 거버넌스 시스템

SoftBank Group Inc.는 전체 그룹의 스포츠 사이트 가능성 홍보 책임자로서 이사회에서 CSUSO (CFSSO)를 임명했으며 스포츠 사이트 가능성위원회를 설립하여 스포츠 사이트 가능성 비전 및 기본 정책, 스포츠 사이트 가능성 문제 및 정보 정책 및 정보 정책 및 정보 정책 문제 및 정보 정책 문제 및 정보 정책 정책에 대해 스포츠 사이트적으로 논의했습니다. 그룹의 스포츠 사이트 가능성 활동을 촉진하기 위해 정책. 위원회는 CSUSO (경영진)입니다.

스포츠 사이트 가능성위원회

SoftBank Group Inc.의 스포츠 사이트 가능성위원회는 2020 년 6 월에 설립되어 분기별로 개최됩니다. 위원회는 또한 스포츠 사이트 가능성위원회 및 관련 부서의 책임자에 참석하며 전문 지식과 결합 된 관점을 바탕으로 기능 간 토론을 개최합니다.

2023 회계 연도에이 행사는 2023 년 4 월, 10 월 및 12 월에 3 번 개최되었으며 스포츠 사이트 가능성 (중요성)과 관련된 주요 문제를 검토하고 투자 프로세스에서 ESG 위험 평가를위한 프레임 워크, 책임있는 AI 실현, 필수 비재석 공거에 대한 정책을 공식화하고 분류에 대한 응답을 공식화했습니다.

위원회

2025 년 2 월 1 일 현재

의장Kimiwada Kazuko (CSUSO 회계 관리자 경영 책임자)*
위원회GOTO Yoshimitsu (CFO, CISO 재무 및 관리 관리자의 선임 경영진
Tim Maki (임원)
  • 2025 년 1 월 23 일, Kimiwada 이사회 회의에서

2023의 주요 토론
    • 중요성 검토
    • 책임있는 AI를 실현하려는 노력
    • 투자 프로세스에서 ESG 위험 평가를위한 프레임 워크
    • 필수 비재무 정보 공개에 대한 대응 정책
    • 기후 변화에 대한 응답
    • 인권 위험에 대한 대응
    • 스포츠 사이트 가능성 정보 공개 강화
    • 스포츠 사이트 가능성 관련 그룹 정책 개선

스포츠 사이트 가능성 위험 관리

SoftBank Group Inc., 위험 관리 사무소는 "위험 관리 정책"을 기반으로 그룹 전체의 위험을 통합합니다. 이 중 Sustainability Department는 주요 그룹 회사 및 SoftBank Group Co., Ltd.로부터 보고서를 받고 CSUSO에 따른 지속 가능성과 관련된 위험에 대한 정보를 수집하며 지속 가능성위원회의 논의를 바탕으로 식별됩니다. 또한 전체 그룹의 위험 관리 프로세스의 프레임 워크를 기반으로 식별 된 위험, 대책 및 응답 상태에 대해 위험 관리 사무소에보고합니다.

위험 관리 사무실은 스포츠 사이트 가능성 및이를 처리하는 조치를 포함한 다양한 위험을 분석하고 평가하며, 반사의 스포츠 사이트 가능한 성장에 큰 영향을 미치는 중요한 위험에 대해 이해 관계자와 협력하여 대책을 고려하고 측정 효과를 모니터링합니다. 또한 이사 및 임원으로 구성된 SoftBank Group Co., Ltd.의 이사회 이사회 및 GRCC (Group Risk and Compliance Committee) 이사회에 대한 심각한 위험과 응답에 대해보고하고 논의 결과를 바탕으로 위험 관리를 강화하기 위해 노력합니다.

스포츠 사이트 가능성 거버넌스 및 위험 관리 시스템 다이어그램

스포츠 사이트 가능성 거버넌스 및 위험 관리 구조 다이어그램. 스포츠 사이트 가능성위원회 (CSUSO)의 의장)는 SoftBank Group Inc.의 이사회에보고하고 이사회로부터 감독을 받게됩니다. 스포츠 사이트 가능성위원회는 스포츠 사이트 가능성, 대응 정책 등과 관련된 문제를 계속 논의 할 것입니다. 스포츠 사이트 가능성 부서는 스포츠 사이트 가능성 관련 활동을 촉진 할 것입니다. SoftBank Group Co., Ltd.의 각 부서 및 그룹 회사는 스포츠 사이트 가능성 부서와 협력하여 부서로부터 관리 및 지원을받습니다. Risk Management Office는 CRO (Chief Risk Officer)에 따라 GRCC (Gry Risk Compliance Committee)에보고하고위원회로부터 감독을받습니다. 또한 GRCC는 SoftBank Group Co., Ltd.의 이사회에보고하고 이사회로부터 감독을 받게됩니다. 또한 SoftBank Group Inc.의 부서 및 그룹 회사는 스포츠 사이트 가능성 부서, 보고서 및 Risk Management Office와 협력하여 같은 방에서 관리 및 지원을받습니다. CRO에 따라 Risk Management Office는 또한 SoftBank Group Co., Ltd.의 이사회에보고하고 이사회로부터 감독을 받게됩니다.

SDG에 대한 노력

SoftBank Group은 "정보 혁명을 통해 사람들을 행복하게 만드는"경영 철학에 따라 전 세계 사람들이 행복하고 번영하는 사회를 실현하는 것을 목표로하며, 전 세계적으로 운영되는 그룹 회사와 함께 SDG를 달성하기 위해 노력할 것입니다.

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