지속 가능성

사회 이니셔티브

네이버 이 스포츠 존중

네이버 이 스포츠에 대한 생각

SoftBank Group은 "정보 혁명을 통해 사람들을 행복하게 만드는"경영 철학에 따라 사람들의 행복을위한 정보 혁명의 힘을 올바르게 개발하는 것을 목표로합니다. 이를 위해, 우리는 모든 사람들이 비즈니스 활동의 모든 측면에서 모든 사람들의 인권을 존중하는 것이 중요하다는 것을 알고 있으며, 소프트 뱅크 그룹 정책으로 "인권 정책"을 공식화하고 그룹의 모든 경영진과 직원간에 이해를 전하고 투자 파트너 및 비즈니스 파트너와 같은 외부 이해 관계자에게 동일한 방식으로 대응하도록 요청합니다.

네이버 이 스포츠 정책

네이버 이 스포츠 Group의 인권 정책은 차별, 괴롭힘, 강제 노동, 아동 노동 등을 금지하고 그룹의 모든 임원과 직원이 건강한 업무 환경을 유지하기 위해 준수 해야하는 최소 표준을 설정합니다. 이 정책은 그룹의 모든 임원과 직원이 소프트 뱅크 그룹에 관련된 모든 이해 관계자의 인권을 존중하고, 존엄성과 존중으로 그들을 대우하며, 법과 규정을 항상 준수하며 국제 인권 원칙을 최대한 존중해야합니다.

네이버 이 스포츠 홍보 시스템

네이버 이 스포츠 Group은 그룹의 인권 정책에 따라 그룹 간 인권을 보호하고 존중하기 위해 노력하고 있습니다. 비즈니스 활동에서 인권을 보호하고 존중하려는 노력은 파문 간 사건이므로 네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd.는 인력, 규정 준수, 위험 관리 및 지속 가능성을 포함한 다양한 분야의 전문 팀을 통해 그룹의 고유 한 인권 위험을 다룹니다.

또한 그룹 위험 및 규정 준수위원회 (GRCC)는 비즈니스 활동이 비즈니스 활동에 대한 네이버 이 스포츠에 대한 부정적인 영향을 이해하고, 발생하기 전에 네이버 이 스포츠 침해를 방지하기위한 메커니즘 및 조치에 대해 논의하고 결과를 이사회에보고 할 계획입니다.

그룹 회사로서, 우리는 내부 네이버 이 스포츠 정보 교환을 자극하는 시스템을 설립했으며 네이버 이 스포츠에 대한 인식을 높이기 위해 노력하여 우리가 운영하고 적절한 조치를 취하는 산업에 고유 한 네이버 이 스포츠 위험을 식별 할 수 있도록 노력하고 있습니다.

중요한 네이버 이 스포츠 위험 식별

소프트 뱅크 그룹의 중요한 비즈니스 영역 중 하나가 "정보 산업"이기 때문에, 우리는 표현의 자유와 커뮤니케이션에서 데이터 개인 정보 보호를 존중하는 것이 특히 중요한 인권 문제라는 것을 알고 있으며, 매일 안전하고 편리한 서비스를 제공하기 위해 기술을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.

동시에, 특정 기술 또는 비즈니스 모델에 대해 구체적이지 않고 다양한 서비스, 제품 및 비즈니스 활동을 개발할 때 각 그룹 회사는 해당 산업에서 고유 한 네이버 이 스포츠 문제를 식별해야합니다. 이러한 노력을 촉진하기 위해 미래에 이해 관계자 참여를 구현하고 잠재적 인 위험을 식별하고 네이버 이 스포츠 침해 사건을 예방, 완화 및 개선하기 위해 적극적으로 노력할 계획입니다.

SoftBank Corporation은 인권 문제 및 이해 관계자 대화에 관한 전문가와 대화를 나눕니다. 2020 회계 연도에 우리는 "원격 통신 사업자가 프라이버시를 존중하는 역할"과 "기술 개발로 인한 인권 문제"를 소개 할 것입니다.

네이버 이 스포츠 실사

네이버 이 스포츠 Group은 중요한 인권 위험을 포함하여 인권에 대한 비즈니스 활동의 부정적인 영향을 지속적으로 평가하고 모니터링하기위한 시스템을 설립했습니다. 이에 따라 네이버 이 스포츠 Group Inc.는 2022 년 2 월에 비즈니스 활동의 고유 한 인권 위험을 이해하고 예방 조치 및 대책을 고려하기 위해 모든 임원과 직원을 대상으로하는 인권 조사를 실시했습니다 (응답 속도 : 약 77%). 이 조사는 작년에 발생한 인권 문제를 확인하고 미래의 인권 위험을 확인했습니다. 대응에는 과로 및 괴롭힘, 성별 또는 기타 이유로 인한 차별, 투자자의 기술 및 AI와 관련된 인권 위험이 포함되었습니다. 2022 년 10 월, 훈련은 설문 조사에서 확인 된 인권 위험에 대한 예방 및 시정 조치로 수행되었으며, 경영진과 직원의 87.4%가 과정을 수강했습니다. 또한 2023 년 6 월, 성희롱 주제에 대한 교육이 진행되었으며, 경영진과 직원의 94.9%가 과정을 수강했습니다. 우리는 정기적 인 조사, 평가 및 모니터링을 계속하여 가능한 인권 침해를 신속하게 식별하고, 신속하고 적절하게 정확하고 구제책을 신속하게 식별하고, 인식과 훈련을 지속하여 인권 위험의 발생을 방지 할 것입니다. 시정 및 구제 조치와 관련하여, 우리는 이해 관계자에 대한 진지한 책임을 충족시키고 이러한 노력의 진행 및 검토와 관련하여 정보를 적절하게 공개 할 것입니다.

교육 및 인식 활동

네이버 이 스포츠 Group은 회사 내에서 그룹 행동 강령 및 인권 정책을 심어주고 모든 그룹 임원 및 직원 간의 인권에 대한 인식을 높이기위한 교육을 제공하고 있습니다.

네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd.는 인권 정책의 내용, 회사에 대한 인권 침해의 영향 및 인권 위험 평가의 중요성에 대해 모든 임원과 직원에게 교육을 제공합니다. 특히, 관리 직책 이상의 직원은 훈련을 통해, 괴롭힘에 대한 대중의 트렌드와 상세한 포인트를 염두에두고 적절한 응답을 제공함으로써 가르칩니다. 또한, 개정 된 포괄적 인 노동 정책 촉진 법의 제정에 비추어, 2020 년 7 월에 라인 관리자를 위해 괴롭힘 교육이 이루어졌으며, 2022 회계 연도부터 모든 직원에 대한 교육은 매년 라인 관리자 외에도 수행되었습니다.

상담 및보고 카운터 설립

네이버 이 스포츠 Group은 괴롭힘 및 괴롭힘을 포함한 의심되는 인권 침해에 대해보고하고 상담 할 수있는 기밀 유지 카운터를 가지고 있으며, 모든 그룹 회사의 임원 및 직원은 헬프 라인을 통해 이들과 관련된 문제와 우려 사항에 대해보고하고 상담 할 수 있습니다. 이 카운터는 공급 업체를 포함한 외부인에게도 열립니다. 네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd.는 헬프 라인, 인사 부서 카운터를 포함한 여러 상담 위치를 준비하고 직원에게 교육 및 기타 수단을 통해 카운터에 대한 정보를 제공합니다.

네이버 이 스포츠을 고려하는 공급망

SoftBank Group은 공급망 전체에서 인권에 민감한 비즈니스 활동을 촉진하기 위해 노력하고 있으며 "네이버 이 스포츠 정책PDF 파일 열기"및"공급 업체 행동 강령PDF 파일 열기" 우리는 공급 업체를 준수하기를 원하는 문제를 제시 할 것이며, 인권을 고려하는 노력도 필요합니다. 이러한 이해 관계자와 협력하여 SoftBank Group은 인권을 고려하는 기업 활동에 적극적으로 참여하고 있습니다.

작업 환경 만들기

SoftBank Group은 모든 사람이 스스로 도전 할 수있는 환경을 조성하는 것을 목표로하며 직원의 기본 권리, 동등한 기회 및 산업 안전 및 건강을 존중합니다. SoftBank Group의 비전 인 "전 세계 사람들이 가장 필요로하는 회사 그룹"이되기 위해 우리는 그룹의 모든 직원이 각각의 기능을 완전히 활용할 수있는 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다.

인적 자원 전략

SoftBank Group Co., Ltd.는 각 분야의 1 위 회사와의 파트너십을 통해 지속 가능한 성장을 달성하는 것을 목표로합니다. 그렇기 때문에 우리는 모든 일하는 사람 이이 길을 마스터하려는 전문가가되도록 요구합니다. 우리는 "숫자와 증거로 전례없는 도전에 접근 할 수있는 논리적 사고 능력", "세계적 수준의 회사와 비즈니스를 수행 할 수있는 커뮤니케이션 능력"및 "각 분야의 높은 수준의 전문 지식"이 모든 직무 유형과 직책에 필수적이라고 생각합니다. 따라서, 우리는 연령, 성별, 국적 또는 장애에 관계없이 관리자를 모집하고 홍보하고, 인재를 다양 화하고 직원들에게 회사에 가입 한 후 자체 개선을 개선 할 수있는 충분한 기회를 제공하고, 각 직원이 자신의 경력 목표와 미래에 대한 지원을 제공하고,이를 달성하기 위해 자율적 인 경력을 개발할 수 있도록 제공하고 있습니다.

경력 개발 관리

네이버 이 스포츠 Group은 직원의 잠재력을 극대화하기 위해 인적 자원을 개발하기위한 효과적인 조치를 취하고 있습니다.

캐리어 개발 시스템

네이버 이 스포츠 Group은 직원의 자율 경력 개발 노력에 중점을 둡니다. 상사와의 일대일 회의 및 동료들의 다각적 인 360도 피드백을 포함한 개인 인식 기회를 제공함으로써 직원들은 성찰과 성찰을 통해 성장하도록 권장합니다.

교육 시스템

네이버 이 스포츠 Group은 각 직원이 업무에 필요한 지식과 기술을 자발적으로 습득 할 수있는 환경을 제공합니다. 구체적으로, 우리는 영어 대화 교육과 같은 교육 프로그램을 제공하여 언제든지 소프트 뱅크 대학교 (네이버 이 스포츠 University)가 그룹 내에서 운영 할 수 있으며 각 부서에 교육 예산을 할당하여 회사 외부에서 교육을받을 수 있도록 각 부서에 교육 예산을 할당합니다.
또한, 회사는 변호사, 특허 변호사, 공인 회계사 및 세금 회계사와 같은 전문 인적 자원의 발전을 지원하는 작업을 수행하는 데 필요한 다양한 자격을 등록하고 유지하는 데 필요한 비용을 충당 할 것입니다. 2023 회계 연도에 네이버 이 스포츠의 약 12%를 지원했습니다.

참여 설문 조사

네이버 이 스포츠 Group은 모든 직원을 위해 1 년에 한 번 만족 설문 조사 (Engagement Survey)를 수행하고 2023 년에는 네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd.를 포함한 32 개의 국내 그룹 회사가 참여했습니다. 이 설문 조사는 우리 그룹의 특성을 기반으로 개발되었으며 조직 (직장, 직장, 상사) 및 회사 별 회사에 대한 만족도에 대한 응답을 얻었으며 일찍 문제를 발견했습니다. 이러한 결과를 지속적으로 모니터링하면 강력한 조직을 구축하고 직원 동기를 향상시킵니다.
네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd.는 2007 년 이후 매년 직원 만족도 조사를 수행하고 있으며 소개 이후 직원 만족도를 높이고 있습니다. 2023 년 설문 조사에서 모든 직원의 86%가 응답했으며 조직 (직장, 직장, 우수) 및 회사 카테고리의 결과는 계속해서 높은 만족을 보여주었습니다. 앞으로는 설문 조사 결과와 실제 상황을 기반으로 분석을 계속 수행 할 것이며, 더 나은 조직을 구축하고 직원 활력을 이끌고 회사 성과를 향상 시키며 지속 가능한 비즈니스 성장을 지원할 우수한 인적 자원을 확립하기위한 지속적인 개선 활동으로 이어질 것입니다.

  • 네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd. 참여 설문 조사 결과
  • 2022 년 까지이 프로그램은 "ES Survey"라는 이름으로 수행되었습니다. 또한 2023 년부터 직원 만족도 설문 조사에 대한 응답 방법은 이전 5 점 등급에서 7 점 등급으로 변경되었습니다. 결과적으로, 각 등급 척도 ( "양호 = 75 이상"및 "note = 35")도 검토되었습니다. 2022 년의 데이터는 새로운 규모로 대체되었습니다.

다양성 및 포함

네이버 이 스포츠 Group은 다양성과 포용성이 풍부하고 활기찬 사회를 구축하는 데 중심적인 역할을 할 것이라고 믿으며 모든 사람이 개인으로서 가치를 부여하고 편견을 인정받는 포괄적 인 작업 환경을 조성하는 것을 목표로합니다.

여성 네이버 이 스포츠의 성과

네이버 이 스포츠 Group에서 우리는 여성이 자신의 개성과 능력을 완전히 보여줄 수 있다고 생각합니다. 이러한 이유로, 우리는 여성 직원의 채용을 적극적으로 홍보하고 관리 직책으로 승진하고 있습니다. 2024 년 3 월 말 현재 네이버 이 스포츠 Group Inc.의 여성 직원의 비율은 모든 직원의 46.2%, 관리자의 25% 및 신규 고용의 40%를 차지했습니다. 또한, 우리 회사는 성별 다양성이 우수한 회사로 구성되어 있습니다.MSCI 일본 주식 여성 활동 지수 (WIN)새 창에서의 표시|에 의해 채택되는 것 외에도 보건 노동 및 복지부 장관은 아동복 지원 회사로 인증되었습니다Kurumi새 창에서 표시여성의 업적에 관한 훌륭한 노력을 가진 회사로서Eruboshi (인증 단계 3)새 창에서 표시.

네이버 이 스포츠 Corporation은 여성 직원을위한 경력 교육 및 지속적인 리더십 교육뿐만 아니라 직원을위한 커뮤니티 설립을 지원하는 것 외에도 2018 년부터 여성 팀 리더 및 섹션 관리자를위한 멘토링 프로그램을 제공하고 있습니다. 보다 진보 된 역할을 목표로합니다. 또한이 회사는 2035 년 회계 연도까지 약 15%, 2035 회계 연도에 의해 20%, 2035 회 회계 연도에 의해 20%의 20%에 달하는 여성 관리자 직책에 대한 2021 (7.1%)의 목표를 설정했으며,이를 달성하기 위해 여성의 참여와 승진에 대한위원회는 CEOS 및 촉진에 대한위원회가 설립되었으며, CEOS 및 추진력을 달성했습니다. 여성.

장애인을위한 고용 확대

네이버 이 스포츠 Group은 또한 장애인을위한 고용을 적극적으로 홍보하고 있습니다. 모든 직원이 자신의 능력을 사용하여 원칙적으로 고용을 고용하는 건강한 사람이있는 사람들에게 적극적인 역할을 수행 할 수 있도록하려는 욕구와 함께 회사에 가입 한 후 치료에는 차이가 없습니다. 장애 상황, 업무 범위, 직업 내용, 홍보, 홍보 및 평가 메커니즘을 고려하여 장애가없는 직원의 것과 정확히 동일합니다. 우리는 사람들이 장애가 있는지 여부에 관계없이 생생하게 일할 수있는 환경을 조성하기 위해 노력합니다.

장애인의 고용률은 2024 년 3 월 말 2.3%의 법정 고용률에 비해 2.8%에 도달했지만, 우리는 고용률을 더욱 개선하기 위해 채용 활동을 계속하고 있습니다.

LGBTQ 이니셔티브

네이버 이 스포츠 Group은 또한 LGBTQ와 같은 성 소수자가 존중해야 할 다양성으로 간주하고 직장에 포함 된 것을 촉진합니다. 2016 년 10 월부터 네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd. 및 네이버 이 스포츠 Co., Ltd.는 일본 법률에 의해 허용되는 배우자 외에도 회사 규정의 배우자 정의에 동성 파트너를 신청했으며 휴가 및 애도와 같은 배우자와 동일한 회사 시스템을 적용했습니다.

SoftBank Corporation은 LGBTQ 직원, 동료 및 상사를위한 상담 센터를 설립하고 LGBTQ에 대한 수업 별 교육을 제공하고 내부 커뮤니티의 "화려한 프로젝트"활동을 지원하는 LGBTQ 직원, 동료 및 상사를위한 상담 센터를 설립함으로써 LGBTQ를 포함한 모든 직원을위한 편안한 작업 환경을 조성하기 위해 노력해 왔으며, 이는 자원 봉사 직원과의 협력을 지원했습니다. LGBTQ를 포함한 직원. 2017 년 이래로 7 년 연속 자부심 지표로 금을 인수했습니다.

재직 시스템 (계속 고용 시스템)

Softbank Group Co., Ltd.는 60 세까지 풀 타임 직원으로 일한 직원을 위해 "지속적인 고용 시스템"을 설립했으며, 그렇게하고자하는 직원은 65 세까지 계약 직원을 계속 고용합니다.

후임자 발견 및 육성을 목표로하는 교육 프로그램

"소프트 뱅크

여러 유명한 사람들과 손자 사이의 특별 대화 외에도 네이버 이 스포츠 Group의 비즈니스 전략, 관리 시뮬레이션 게임 토너먼트 및 독창적 인 프로젝트 및 비즈니스 제작을 기반으로 한 프레젠테이션 프로그램을 포함하여 수많은 이니셔티브를 구현하고 있습니다.

2011 년 6 월부터 직원뿐만 아니라 외부 그룹에도 문을 열었으며 외부 학생들도 학교에 가입했으며, 다음 배경에서 "서로 경쟁하고 함께 배울 수있는 고도로 열망적인 학계 학생들을위한 장소로 다음 시대를 열어 줄 재능있는 사람들을 생산하는 것을 목표로합니다.

노동 관행

네이버 이 스포츠 Group은 유연한 작업 스타일을 실현하고 모든 직원이 쉬운 환경을 조성하는 것을 목표로합니다. 이러한 이니셔티브는 네이버 이 스포츠 그룹 행동 강령을 통해 그룹의 모든 임원 및 직원과 공유됩니다.

노동 및 관리 관계

네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd.는 노동 조합이 없지만, 건설적인 노동 관리 대화를하기 위해, 우리는 6 개월마다 인적 자원 부서와 인사 부서 간의 대화를 개최하기 위해 직원 대표를 포함한 여러 직원이 서로 상호 작용할 수있는 여러 직원과 직무를 수행 할 수있는 직원과 의료 조건을 포함하여 직원과 의료를 정기적으로 교환 할 수 있습니다.

노동 규정 준수

노동 규정 준수 위반이 발견되면, 우리는 규정에 따라 적절하게 대응하고 사회에 대한 책임을 충족시키기 위해 즉시 정보를 공개 할 것입니다. 또한 네이버 이 스포츠들은 매년 규정 준수 위반을 방지하도록 교육을받습니다.

업계에서 공정하고 경쟁력있는 포괄적 인 대우

네이버 이 스포츠 Group은 법적 최저 임금을 준수 할뿐만 아니라 생활 임금을 넘어 산업 경쟁 방식으로 지불하기 위해 직원 동기 부여와 복지를 향상시키기 위해 노력합니다. 또한 임금과 보너스를 결정하는 과정에서 우리는 각 지역의 법률을 준수하고 고급 회사 및 업계의 다른 회사의 연구 결과를 기반으로 각 개인의 결과에 따라 적절한 금액을 계산합니다. 또한 2023 년 모든 네이버 이 스포츠 Group Inc. 직원의 급여는 지역별 전국 가중 평균 최저 임금보다 훨씬 높습니다*.

  • 2023 회계 연도 기준, 기본 임금 구조 통계 조사 : 약. 도쿄의 평균 연간 소득 약 5 억 8,100 만 엔에 비해 234%

혜택

네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd.는 더 나은 업무 환경과 편안한 삶에서 직원들을 지원하기 위해 다양한 시스템을 설립하여 직원들이 마음의 평화로 일할 수 있도록했습니다.
휴일 및 공휴일 (유급 휴가 및 특별 유급 휴가 포함), 혜택 (사회 보험, 기업 연금 등), 자산 저축, 네이버 이 스포츠 주식 소유권 협회 등) 및 인적 자원 개발 (교육 교육 및 자격 유지 지원, 영어 대화 교육 등)에 대한 자세한 내용은 다음과 같은 인적 자원 개발 (아래의 모집 교육 등을 참조하십시오.

웰빙

Pure Holding Company 인 네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd.는 직원의 건강을 관리하고 유지하고 홍보하기 위해 일과 삶의 균형을 달성하기 위해 다양한 시스템을 구축하고 긴 근무 시간을 줄이는 등 다양한 이니셔티브를 취하고 있습니다.

직장 생활 균형 촉진 및 긴 근무 시간 감소

・ 연간 유급 휴가 (2023 년 성과 : 64% (14.6 일))

・ 강화 된 특별 유급 휴가 (결혼 휴가, 상쾌한 휴가 등)

・ 집에서 일을 활용

・ Super Flex 시간 시스템 사용 (코어 시간이없는 Flex)

・ RPA를 통한 출석 경고 이메일의 정기적 인 전달 (입력 요율 촉진, 장시간 근무 시간에 대한 경고, 연간 휴가 승진)

・ 프리미엄 금요일 구현 프로모션

・ Welcomeback System (배우자의 양도로 인해 은퇴 한 네이버 이 스포츠을위한 재직 시스템)

네이버 이 스포츠 건강 관리

・ 네이버 이 스포츠들이 회사의 비용으로 각 세대에 맞는 선택적 테스트를 수행 할 수있는 시스템을 소개합니다 (2023 년부터)

・ 여성의 전형적인 여성 또는 남성과 여성 모두에게 사용될 수있는 불임 치료 및 폐경기 증상 등에 사용할 수있는 휴가 시스템 설립 (자기 관리 휴가 <연도 12 일까지>)

・ 개인 상해 및 질병을위한 장기 휴가/잔여 시스템

보육, 간호 등 지원 시스템

◆ 향상된 출산 및 육아 시스템

・ 개인 및 출산 오리엔테이션, 인사 인터뷰 (직장 복귀 후 3 개월) 및 육아 휴가 교환 회의

・ 출생 선물 시스템 (1 명의 자식 : 50,000 엔, 후타 코 : 100,000 엔, 미드-자녀 : 1 백만 엔, 4 살 : 3 백만 엔, 5 개 이상 : 5 백만 엔)

・ 남성을위한 보육 휴가가 높은 높은 비율 : 2023 인수율 : 117%

・ 출생 및 육아 휴가 (3 번째 생일 전날까지)

・ 임신 및 보육 중 짧은 근무 시간 (최대 6 학년 초등학교)

・ 보육에 대한 초과 근무 근무, 심야의 제한 (최대 6 학년 초등학생)

・ 개선 된 휴가 시스템 (배우자 출산 휴가 <특별 유급 휴가, 출산 당 최대 5 일>, 어린이 간호 휴가 <연중 24 일까지 연간 저축 휴가>

・ 출산 휴가, 출산 휴가, 출산 휴가를위한 연간 저축 신청

・ "어린이 가족 대행사 베이비 시터 쿠폰"을 사용하여 보육 및 기타 비용에 보조금을 지급했습니다.

・ 기업 주도 보육 학교의 공동 사용 소개

・ 혜택 서비스 도입 "혜택 스테이션"

◆ 간호를위한 지원 시스템

・ 간호 휴가 (해당 가족 구성원, 최대 10 년 연속 근무일 또는 전체 연도)

・ 간호 휴가 (대상 가족 당 최대 1 년)

・ 간호 휴가 및 간호 휴가 중 연간 저축 신청

・ 짧은 근무 시간 (사용 기간 또는 횟수에 대한 제한 없음)

・ 간호 치료를위한 초과 근무에 대한 제한 및 면제, 심야의 제한

・ 현재 치료를 받고있는 네이버 이 스포츠을위한 총알 열차와 같은 Express 열차로 출퇴근 할 수 있습니다

최상의 사무실 작업과 집에서 일하는 것이 권장

네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd.는 Covid-19가 확산되기 전에 가정에서 일을 시작하여 재택 근무 시험을 도입하기위한 시험을 실시했으며 2020 년 3 월부터 일본의 감염이 나타나기 시작한 회사 전체에 일을 시작했습니다.

비상 상태가 해제 된 후, 우리는 집과 Super Flextime 시스템의 작업을 효과적으로 활용하면서 일하는 데 중점을 둔 가장 잘 혼합 된 작업 스타일을 만드는 것을 목표로합니다.

또한 PC를 소지 한 네이버 이 스포츠의 부담을 줄이기 위해 회사 및 주택 사용에 대해 총 2 개의 PC를 모든 네이버 이 스포츠에게 배포합니다.

다양한 작업 스타일을 수용하는 사무실

업무 스타일 및 BCP 강화 (비즈니스 연속성 계획), 네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd. 및 일부 그룹 회사는 2020 년, 도쿄 포트 시티 테이크 바이바 (Takeshiba)에 대한 추가 변경 사항이 있습니다.

사무실에서 네이버 이 스포츠들은 집중적 인 방식으로 일하고 싶은지 또는 여러 사람과 논의하려는 경우와 같이 가끔 목적에 따라 효율적으로 작업 할 수있는 위치를 자유롭게 선택할 수 있습니다.

  • 라운지

    라운지

  • 카운터 지역

    카운터 지역

  • 열린 회의 공간

    열린 회의 공간

산업 안전 및 건강

네이버 이 스포츠 Group은 인적 자원 부서의 의장을 맡고 있으며, 담당 임원의 관할권에 따라 인적 자원 부서의 의장을 맡고 있으며, 직업 의사 등의 사업 안전 및 건강 위험을 식별하고 이러한 위험을 줄이려는 노력을 촉진하고 있습니다.

노동 위험 평가

네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd.는 직원에 대한 정기적 인 스트레스 검사, 오랜 근무 시간 모니터링 및 괴롭힘 모니터링 및 노동 모니터링을 포함하여 직원 만족도 설문 조사를 포함하여 노동 위험 평가를 통해 산업 안전 및 건강 위험을 식별하고 줄이기 위해 노력하고 있습니다.

네이버 이 스포츠 Co., Ltd.는 과도한 노동의 위험을 평가하고 36 계약을 준수하기 위해 시정 조치를 취하고 있습니다. 구체적으로, 우리는 시간 관리 시스템을 사용하여 월별 및 연간 근무 시간을 시뮬레이션하여 특히 오랜 시간 일할 것으로 예상되는 직원, 상황을 개별적으로 확인하고 응답을 검토하고 연속으로 관리에보고하여 근무 시간을 최적화하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 모든 직원에 대한 정기적 인 "초과 근무 시간 설문 조사"를 수행하고 "초과 근무에 관한 직원 설문 조사"를 통해 교육 활동을 수행합니다. 이러한 이니셔티브와 과로 상황과 관련하여, 경영진이 수집하는 회의와 건강 및 안전위원회가 위험 감소의 효과를 확인하고 노력을 더욱 강화하기 위해 정기적 인 보고서가 이루어집니다.
또한, 새로운 비즈니스가 과로 작업을 포함한 노동 문제에 대한 위험 평가를 수행하고 대책을 신속하게 구현하고 문제를 해결할 수있는 시스템이 있습니다. 특히, 새로운 자회사를 시작할 때, 우리는 인적 자원 분야의 전문가를 인사 관리자로 할당하여 조직이 목표를 달성하기 위해 건전하게 기능하고 관련 네이버 이 스포츠이 건강에 해를 끼치 지 않도록합니다.

비상 안전 조치

네이버 이 스포츠 Group은 자연 재해 (지진, 태풍 등) 또는 기타 응급 상황의 경우 직원의 안전을 보장하기위한 시스템을 설립했습니다. 비상 사태가 발생하면 비상 대응 본부가 필요에 따라 설립되며 그룹 회사가 설정 한 비상 대응 규칙에 따라 적절한 조치가 취해집니다. 또한 네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd.는 평화 시간 이후 비상 사태를 준비하기 위해 응급 교육 및 장비 안전 조치를 수행하고 있습니다.

공급망 관리

공급 업체 행동 강령

네이버 이 스포츠 Group은 다양한 비즈니스 영역에서 운영되며 전 세계의 다양한 공급망을 구축합니다. 우리는 이러한 공급망에서 지속 가능성을 중요하게 생각하며, 법을 준수 할뿐만 아니라 높은 윤리적 표준에 따라 비즈니스를 수행하는 것이 필수적이라고 생각합니다. 따라서 네이버 이 스포츠 Group은 모든 공급 업체가 준수 해야하는 문제를 정의하는 공급 업체 행동 강령을 공식화 했으며이 강령에 명시된 환경, 노동, 안전 및 건강 및 공정한 비즈니스 분야의 윤리적 표준을 따르기위한 노력이 필요합니다. 또한 네이버 이 스포츠 Group Co., Ltd.는 공급 업체를 처리 할 때 공급 업체 행동 강령을 준수해야하며 계약서에 명확하게 표시 한 후 거래를 시작했습니다.

공급 업체 커뮤니케이션

세계에서 가장 필요한 기업 그룹으로서 비즈니스를 홍보하기 위해서는 모든 공급 업체의 협력이 필수적입니다. 네이버 이 스포츠 Group은 공급 업체와의 커뮤니케이션을 통해 공급 업체 행동 강령에 대한 이해를 전파하고 공급 업체와 협력하여 높은 윤리적 표준에 따라 비즈니스 활동을 촉진하는 것을 목표로합니다.

지속 가능한 공급망 구축

네이버 이 스포츠 Group은 자원 보호, 환경 영향 감소, 근로자의 안전 보장 및 인권을 존중하는 것과 같은 사회적 문제를 해결하기 위해 지속 가능성의 관점을 포함하는 지속 가능한 공급망을 구축하는 것을 목표로합니다.

많은 공급 업체를 다루는 네이버 이 스포츠는 공급 업체, 환경 지침 및 녹색 조달 지침을 유지하기위한 공정하고 좋은 거래 관계를 유지하기위한 기본 구매 정책을 확립했습니다. 환경의 유지 보수 및 보존을 적극적으로 해결하기위한 신규 거래를 통해 제품을 평가하고 기본적으로 결론을 내 렸습니다. 공급 업체 윤리 규범 준수 및 거래를 시작했습니다. 또한, 공급망에서 잠재적 인 지속 가능성 위험을 식별하고 적절하게 대응하기 위해, 지속 가능성 조달 조사는 매년 주요 공급 업체와 함께 수행되며, 개선의 필수품으로 인식 된 문제에 대해 공급 업체와 함께 노력을 개선하고 상황을 모니터링합니다. 또한 지속 가능성 조달 설문지의 복구율은 매년 90% 이상의 목표로 설정되며 2023 회계 연도의 회복률은 94%였습니다. 또한 2023 회계 연도에는 NTT, KDDI 및 네이버 이 스포츠가 개최됩니다.

커뮤니티 참여

네이버 이 스포츠 Group은 지속 가능성 비전을 설립했습니다. 이 비전을 실현하기 위해, 우리는 모든 그룹 회사와 협력하여 정보 혁명을 통해 인류와 사회에 대한 기여를 장려하고 다음 세대를 배양하고 있습니다.

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